Ugman
Модератор
Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления
Автор: Максим Поташев
Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.
Вы узнаете
Скачать:
Автор: Максим Поташев
Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.
Вы узнаете
- Какую роль в принятии решений играет интуиция.
- Как сгенерировать новую идею.
- Как научиться решать нестандартные творческие задачи.
- Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют.
- Что такое правильное решение и как к нему прийти.
- Почему коллективные решения эффективнее личных.
- Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить.
- Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа.
- Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления.
- Коллективное мышление.
- Эффективная аргументация.
- Решение креативных задач.
- Построение полного цикла принятия решений.
- Поиск правильных решений
- Виды интеллекта:
- Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта.
- Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации.
- Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы.
- Эвристика как альтернатива логическому подходу.
- Творческое мышление:
- Интуиция и подсознание: использование и развитие врождённых способностей.
- Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей.
- Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление.
- Эффективная работа с информацией:
- Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники.
- Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам.
- Принципы принятия решений:
- Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана.
- Что такое правильное решение?
- Что мешает принятию правильных решений?
- Цикл принятия решения:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
- Методы выявления и анализа проблем.
- Постановка и анализ задачи.
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг.
- Выбор оптимального решения:
- Критерии выбора оптимального решения.
- Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг.
- роверка оптимальности решения.
- Коллективное мышление:
- Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод "дельфи", синектика.
- Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление.
- Формирование творческой команды:
- Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды.
- Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон.
- Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях.
- Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации.
- Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений.
- Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно.
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
Скачать:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
Последнее редактирование модератором:
Это что за 3.14здец товарищи? Зачем каждый из вас еще написал? Первое устное, ещё повторится, что вы шпарите за другим человеком получите БАН на 2-е суток.